其中，博海叠黛和美洗干护理机集成了洗涤、护理、烘干三大洗护模式，基本涵盖了日常生活中可能遇到的各种洗护需求。

另一方面，拾贝清晰定位节假日促销的目的。昨日的六一儿童节，为啥地板企业借助这个节日而引起的促销自然也已经成为常态

兔年将至，同样品牌红木联合全联艺术红木家具专业委员会专家顾问、故宫博物院研究员周京南恭祝全国人民兔年大吉，前兔似锦。弘扬大国匠心，吊带裙打造大国精品，让国人爱上国货红木换个角度来看家居卖场模式，要买目前传统家居市场的营销大多采用的是在固定的营销卖场进行销售，要买其中销售模式有两种：一种是利用加盟商或代理商的卖场或在大型的家居城销售产品;而另一种是直营，即设立销售分公司，在区域家居大卖场自租场地销售。

据悉，博海原点新城为明珠国际集团旗下项目，目前商场方与商户之间仍未达成相关共识。来自相关专业机构的数据显示，拾贝在过去的几年中，家居卖场的租金以每年接近10%的速度上涨。

近年来，为啥商户抗租已经成为家居卖场中较为常见的现象。

在这种成本背景下，同样卖场模式中的利润空间可想而知。最新数据显示，吊带裙目前智家大脑已经服务的家庭数达到1.83亿，月场景交互数2.4亿，场景交互次数26亿次。

从第一个做出智慧家庭战略布局，要买到建成用户衣食住娱行的最大场景生态，要买海尔智家此番全面展示出该公司在智慧家庭战略方面的领先性，并通过提供最全面的场景生态方案，为用户定义了新居住智慧生活。从过去海尔智家的并购案例看，博海或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。

在面对面接受《投资时报》记者专访，拾贝被问及海尔智为什么家电企业的天花板一定是产品本身？我们应该撕掉这个标签，拾贝突破行业界限，我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短，推陈出新。细分到每一个生活领域则是新厨房、为啥新呼吸、新浴室等带来的覆盖生活方方面面的智慧生活体验。